资金链断裂之后这家“僵尸企业”如何走向新生

【“僵尸企业”重组盘活的N种方式①】资金链断裂之后,这家“僵尸企业”如何走向新生

吉林启星铝业有限公司110MN挤压车间,工人们正在包装即将发送给客户的铝型材。 本报记者 柳姗姗 摄

2018年3月,该公司部分债权人申请对麦达斯进行破产清算。之后,麦达斯提交了破产重整申请及破产重整可行性分析报告。当年4月,辽源市中级人民法院裁定受理该破产重整案。

与此同时,该公司紧急开展危机公关,一一拜访客户和供应商,争取理解与信任。

“他突然说不舒服,然后就站不稳了。”舒明智的同事罗喜庆告诉记者,大家把舒明智扶上车时,他已不省人事。虽被紧急送到医院抢救,但依然没能救回来。罗喜庆说,舒明智是有名的“拼命三郎”,自入梅以来,他已连续工作30多天。特别是近期举水、沙河水位持续上涨,水压过高造成多处堤防出现管涌与散浸险情,他忙前忙后,几乎没有休息。

“复兴号动车组上的大部件铝材,90%以上源自我们公司;国内同产品出口份额的90%以上出自这里”,李宝顿了顿,语气中透露着自豪:“用客户的话说,想用麦达斯的产品,得到车间去抢。”

历经资金链断裂、职工自救输血、破产重整……在多方努力下,“僵尸企业”麦达斯铝业用实际经营业绩证明,其并非没有拯救价值,尤其是涅槃重生之后,企业已然绽放出无限生机。

在各方共同努力下,2018年麦达斯实现销售收入10.98亿元,其中,出口销售收入不降反升,同比增长46.9%,再创历史新高;公司还获得了青岛四方的供应商资质,成为行业内唯一向中国中车全部6个子公司供货的上游供应商。

虽然多方共同努力,情况始终不乐观。2018年初开始,职工工资一拖就是两个半月,车间已处于半停产状态,很多人都难以相信:“这么好的企业,突然就不行了?”

冒着被债权人多次“举报”的风险,2019年3月22日,辽源中院报请省高院同意后作出裁定,批准麦达斯重整计划草案。当日,金豆集团将第一笔投资对价款汇入指定账户,相关资产交接等事项开始有序推进。

屡克难题,终于迎来涅槃重生

在重整方式上,经投资人与麦达斯共同协商,约定由金豆集团出资17.6亿元,设立全资子公司对麦达斯有效资产进行收购,并接收全部在岗职工,重整计划执行完毕后,注销麦达斯铝业,这样既能有效保护企业主营业务的存续,又可使债权人的权益得到最大限度保障。

“哪里有险情,哪里就有他。”舒明智的弟弟舒明学说,因为工作强度大,加上患有高血压,最近他一直身体不适,嫂子多次劝他去医院检查,但舒明智总说共产党员要冲锋在前,等汛情过后再去看病。7月11日,舒明智带领8个村500余劳力垒筑浏湖堤两公里长的子堤。7月12日,他先后处理土河管涌及铁河村眼镜圩险情。7月13日,他在浏湖泵站抢险一线坚守到凌晨两点直到倒下……

经过角逐,最终选手何亮亮以6分20秒的成绩夺得男子组冠军,每层平均耗时10.8秒;外籍选手Rodriguez Aguilar Citlalli以10分43秒的成绩获得女子组冠军。

困难并不止于此。麦达斯的债务高达81亿元,债权人逾300家,其中金融机构有20余家,所持债权约占70%,因破产重整导致的金融债权遭受重大损失,一些银行产生抵触情绪。

“僵尸企业”是一个屡被提及、长期存在的现实问题,国家发展改革委、工业和信息化部等多部门此前曾联合发布通知,要求积极稳妥处置“僵尸企业”,加快重点领域“僵尸企业”出清,确保2020年底前完成全部处置工作。

当年,启星铝业销售收入创历史新高,同比增长18.64%。如今,企业更是展现出盎然的生机:今年1~8月,虽受国内外疫情影响,但公司销售收入仍同比增长1.55%,其中出口销售收入同比增长10.97%。

“眼下我们正在生产杭绍城际列车的铝合金边梁型材,设备24小时运转仍供不应求!”金秋时节,走入位于吉林省辽源市的吉林启星铝业有限公司,生产车间内处处机械轰鸣,一派红火景象。

市场主体要严格按照相关指引做好重点场所、重要点位、设施设备、公共空间等区域的消杀、卫生清洁、通风等工作,确保与食品生产经营行为有关的要素全方位纳入消杀范围,做到开业一家、消杀一家。对于农贸市场、餐馆食堂、超市等人流量大的生产经营场所以及电梯、员工宿舍、卫生间等密闭、半密闭式空间要进一步加强通风,采取限流措施,防止人员聚集扎堆。全市将对农贸市场、大型餐饮、超市等人员密集场所开展通风隐患大排查。

2019年4月1日,重整后的“启星铝业”正式揭牌,诸多国内外客户一同前来庆祝,场面异常壮观,与企业曾经共患难的职工们更是百感交集:“经历过涅槃重生,才更深刻理解了企业对每个职工的意义,现在我们更要拧成一股绳,让企业实现更好发展!”

“破产不就是完了吗?企业要‘灰飞烟灭’了?”得知消息后,职工们慌了。

“对于‘僵尸企业’,应当通过破产清算果断出清,但麦达斯的实际经营业绩证明,其并非没有拯救价值的‘僵尸企业’。”卢本武说。

“在辽源,能进入这家企业工作,曾让不少人羡慕。”2009年,李宝大学毕业,入职吉林麦达斯铝业有限公司(启星铝业有限公司前身),一路得以锻炼成长、加薪升职,他也切身体会了个人的发展与企业成长的唇齿相依,休戚与共。

舒明智负责辖区内举水、沙河、土河、万米石渠等河流湖泊、水泵涵闸的技术指导工作。他生于1961年,自1985年起就在辛冲街水利站工作,因对当地涵闸、泵站等水利设施的维管十分熟悉,当地人称他为“土专家”“活档案”。

事实上,“破产重整”并不等同于“破产清算”,而是引入新的战略投资人的必要前提。

虽然已经具备可持续经营价值,但离重整成功还差最关键的一步——寻找战略投资人。

舒明智一到现场,先是查看泵站周边水情,然后卷起裤腿就跳进积水中摸探冒水孔。随后,他带领70多位防汛人员在冒水孔周围垒土袋、筑围井,再用碎石块消杀水势,接着填料下沉,一步步有条不紊。

国家级高新技术企业、产品市占率高、职工收入高——这“三高”可谓当地人对麦达斯最简洁、直观的评价和认知,在媒体上,这家企业亦被称作“高铁‘隐形冠军’”。

“法院选择的破产管理人非常专业,入驻后第一时间为大家普及了破产知识。” 时任麦达斯企划部负责人的朱默告诉记者,法院决定由公司自行管理财产和经营业务,这意味着麦达斯在人、财、物等生产经营各个方面无任何变化,履行合同的能力和条件也与以往无任何差别。

“他将生命融入防洪大堤,留下的光荣使命我们一定要完成。”叶娟说,当前,举水汛情依然严峻,唯有化悲痛为力量,守好大堤,保障群众生命财产安全,才能告慰亡灵。

陈言楷介绍了三级响应级别下市场防疫工作常态化措施。农贸市场、餐饮食堂、商超等市场主体要建立健全防控工作责任制和管理制度,落实清洁、消杀、通风、人员防护等防疫措施,坚持单位和个人健康监测报告制度。市场主体要将双责任人、名册登记、消杀记录、宣传培训、应急预案、专职消杀员等制度落实落细落到位。市场监管部门将采取重点检查与随机抽查相结合的方式,对重点业态、重点场所、重点人群持续开展防疫执法检查,加大问题主体公示力度。

“经测算,如按照破产清算处理,普通债权人的受偿比例不足10%,但按照破产重整处理,受偿比例达到40%,大额债权人的受偿比例也在10%以上。”该案审判员、辽源中法民事审判第三庭庭长朱建勇介绍。

“2017年12月的第一个星期,公司全体1400多名职工开始自发集资,凑出2000多万元帮公司应急,不少高管也主动降薪,很多客户收到货后即回款……” 公司办公室主任刘楠说。

事情要从12日14时说起。当时,值守人员发现,举水大堤浏湖泵站附近突然出现管涌群,数个管涌空隙周围隆起直径几厘米到几十厘米不等的沙环,浑黄的水流带着细小的泥沙喷涌而出。不多久,泵房外积水已有1米多深。

企业陷入困境后,已经凑不出资金购买原材料,眼看还有十几亿元的订单尚未履行,如不及时生产,就会被客户踢出供应商名单,这对麦达斯来说,无疑将是毁灭性打击。

爱国卫生运动将长期融入到农贸市场、超市、餐饮等食品生产经营场所的常态化防控工作中,督促市场主体在生产经营过程中保持环境清洁,做到场所、用具定时清洁、垃圾杂物随产随清,生产经营结束后彻底清洁。在秋冬季到来前,组织全市农贸市场、超市、餐饮等市场主体开展爱国卫生专项行动,全面提高环境卫生质量。

“我看他脸色有些苍白,便劝他去哨棚休息,但他却说险情没有处置完,不放心。”武汉市新洲区辛冲街道办事处主任叶娟告诉记者,舒明智从14时多一直忙到17时多,一刻也没离开现场。

2017年上半年,受国家金融政策紧缩、集团公司过度投资等多重因素影响,麦达斯出现资金周转困难,一步步陷入债务危机。由于不能清偿到期债务,多家债权人向法院提起诉讼,公司资产和账户几乎全被查封冻结。

“公司总投资10亿元的高速列车超大截面铝合金车体型材及汽车轻量化生产线项目建设正酣,投产后预计可新增就业500人,年均新增营收10亿元。”刘楠笑盈盈地告诉记者,预计2035年前企业将持续保持产销两旺态势。

不出舒明智所料,在抛下数吨碎石后,管涌群确实不再喷出泥沙。可没多久,新的管涌又在其他地方出现。为找准冒水点,他决定抽干泵房外的积水,再进行填料。这一忙就到了13日凌晨两点。

同时对从业人员要加强培训和指导,提升其应知应会能力和防疫工作质量。

为解决麦达斯迫在眉睫的资金问题,在吉林省高院大力协助下,辽源市中法先后协调省内外十几家法院,为企业解除保全资产标的20多亿元,资金回流近亿元。

赛后,选手们来到广州塔塔顶一览广州城市全新风貌。不少选手表示,在广州塔112层的塔顶,他们通过视频的方式向远方的亲人送去了自己的重阳节日祝福。

职工们也渐渐稳住了神,大家都相信这么好的企业肯定会有投资人来买。最难的时候,车间也未完全停产,因为“大家的希望都在”。

从陷入债务危机,到被迫破产重整,两年间,这家曾有着“高铁‘隐形冠军’”之称的企业不仅经历涅槃重生,更是在之后绽放出无限生机。

走投无路,法院裁定受理破产重整

危机袭来,多方努力仍不乐观

“经历了破产重生,看到如今市场大好,我和工友们都信心十足!” 公司110MN挤压车间的主机操作手王新龙,一边监控设备运行情况一边对记者说。

各市场主体施行健康宝“绿码”上岗制,落实体温监测、洗手消毒,佩戴口罩、手套并及时更换等措施。对有发热等疑似症状人员应在做好个人防护后及时就诊,禁止带病工作。引导消费者保持良好卫生习惯,遵守《北京日常防疫指引》《首都市民卫生健康公约》《公众需要始终坚持的重点防控措施指引》,坚持科学佩戴口罩,提倡勤洗手,不吃生冷食品,注意清洁卫生,倡导健康生活。

值得关注的是,对于不同情况的企业,各地正采取不同的处置方案。对没有生存能力和发展潜力的“僵尸企业”,实施清算注销、破产清算、强制注销,对尚具有一定发展潜力和重组价值的“僵尸企业”,加快实施破产重整、兼并重组、债务重组,通过有效激活让其焕发生机。

全市开展冷冻冷藏肉品、水产品等重点产品的风险排查,督促市场主体严格执行《进口冷链食品防疫指引》等要求,加强从业人员日常防控和冷链食品存储、运输、生产、经营环节的预防性消杀,落实进货查验、索证索票、销售记录制度,不经营票证不全、来源不明的食品,如实记录产品销售去向。

“麦达斯是辽源的支柱企业,其破产重整不仅事关经济发展,更涉及到背后1400多个家庭的生计和稳定问题。”辽源中院副院长卢本武说。

“赶快请舒明智来!”危急时刻,值守人员想到了舒明智。

然而,市场环境风云变幻,一场危机正悄然袭来。

今年,大赛组委会还邀请了14名抗疫代表及援鄂医疗队参与登高体验,致敬为保护民众生命安全,冲向抗击新冠肺炎疫情前线的“最美逆行者”们。(完)

泵站外,举水河水面距离堤顶只有1米多。泵站内,是胡仁村等多个村8000多名群众的居住之地。管涌险情如果继续扩大,势必掏空堤防基土,造成决堤倒闸,后果不堪设想。

骄阳似火。13日15时许,在长江支流举水大堤浏湖泵站,十多名防汛人员正在装填砂石料。而就在当天凌晨两点,武汉市新洲区辛冲街水务服务中心主任舒明智倒在了这里。管涌险情尚未完全化解,大家一点不敢马虎。

从今日起,本报开设“‘僵尸企业’重组盘活的N种方式”栏目,介绍一批重新释放要素活力、实现社会资源重新整合的经验和做法,以期引导和促进经济健康发展,敬请关注。

“曾有11家企业有投资意向却又陆续撤出,如果在重整期限内不能确定投资人,麦达斯只能破产清算。”卢本武告诉记者,随着各方不断从政策扶持、司法保障等方面给投资人吃下定心丸,终于,在2018年底,长春金豆投资控股有限公司签订了战略投资协议。

麦达斯铝业是一家新加坡外商独资企业,于2001年成立,主导产品包括轨道车辆铝合金型材、车体大部件(车身、车顶、车底等)、零部件,是中国中车集团所属企业的主要供应商,也是法国阿尔斯通、德国西门子等国际轨道车辆巨头的高等级供应商。

“辽源市委、市政府也专门成立了麦达斯铝业破产重整保障工作领导小组,甚至每有重要客户来访,政府部门领导都会一起帮忙消除客户的顾虑”,刘楠说。

“在债权人表决会议上,破产管理人制定的重整计划草案未获通过,不过,经慎重考虑,我们认为草案符合《破产法》规定,按此执行,不仅能通过重建方式使麦达斯恢复运营,还可有效避免其在清算、关闭情况下,对债权人利益所造成的更大损害。”卢本武说。

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